Membangun Manajemen yang Baik dalam Bisnis Anda

Dian Lestari Ningsih, cwrachacha
·Bacaan 2 menit

VIVA – Tidak ada yang mudah dalam membangun bisnis, selain itu proses yang dilalui tidak secepat yang dibayangkan, atau ibaratnya tidak semudah membalikkan telapak tangan. Upaya ini dirasa menantang dan membutuhkan keterampilan, dorongan, serta bakat alami untuk dicapai. Bahkan hal dalam proses membangun bisnis tidak ada jaminan kesuksesan.

Setiap pengusaha yang berhasil membangun dan mengembangkan bisnisnya pasti mengalami berbagai macam rintangan yang sudah dipertimbangkan sebelumnya. Salah satu rintangan seorang pebisnis dalam membangun bisnisnya adalah merekrut tim manajemen yang mampu mendorong bisnis mereka menjadi lebih besar dan hebat.

Berikut akan dibahas beberapa informasi yang bisa digunakan tentang pemilihan waktu, posisi, serta bagaimana mengisinya dengan orang yang tepat.

Mencapai Keseimbangan

Salah satu tanda bahwa pemilik bisnis yang sekaligus berperan sebagai CEO harus mulai membangun tim manajemen adalah ketika mereka sudah banyak menghabiskan waktu untuk memgawasi tugas sehari-hari dibanding menyusun strategi bisnis.

Banyak pemilik bisnis atau CEO yang tidak segera mengambil keputusan untuk membentuk tim manajemen, bahkan hingga terlambat. Pembentukan tim manajemen sebaiknya dilakukan sedini mungkin, karena semakin terlambat akan mendatangkan kesulitan dan berbagai masalah bagi perusahaan.

Membangun Tim

Ada beberapa posisi tingkat atas yang merupakan susunan manajemen tingkat awal, diantaranya COO atau Chief Operating Officer, CFO atau Chief Financial Officer, CMO atau Chief Marketing Officer, dan CEO atau Chief Excecutive Officer.

Memilki Kandidat yang Ideal

Untuk menemukan kandidat yang memiliki kualifikasi dan rekam jejak untuk mengisi posisi dalam susunan manajemen Anda tidaklah sulit, bahkan untuk sebagian besar industi atau pasar tenaga kerja sekalipun. Perlu Anda ingat bahwa keputusan akan menjadikan budaya untuk perusahaan dan memberikan arahan strategis.

Dari sini dapat kita simpulkan bahwa penting untuk mengenal setiap kandidat yang nantinya akan direkrut manjadi tim manajemen satu persatu, baik melalui tatap muka maupun bertanya dan mencari tahu dari kolega atau mantan koleganya.

Biarkan Tumbuh

Hal terakhir yang perlu diketahui para pemilik usaha untuk membangun tim manajemennya adalah menyingkir. Penting untuk Anda memberi ruang bagi angora baru dari tim manajemen serta kesempatan untuk berkembang. Berikan dukungan pada mereka untuk mengambil kendali dan menjalankan bisnis tersebut.

Hal-hal di atas penting untuk diperhatikan sebagai pemilik usaha yang ingin mengembangkan bisnis. Bahkan bisnis yang baru saja berjalan seperti Kase Cheese Tea pun didukung dengan tim manajemen yang professional dan memudahkan mitra dalam menjalankan bisnis. Hal ini pula yang mampu membuat bisnis franchise minuman tersebut berkembang dan bersaing dengan pasar masa kini.