Tips Manajemen Bisnis Agar Produktivitas Bertambah

Merdeka.com - Merdeka.com - Ketika anda memiliki bisnis yang dijalankan, tentu anda juga memerlukan karyawan untuk membantu jalannya proses bisnis anda. Setiap karyawan memiliki produktivitas yang berbeda, ada yang mudah mendapatkan tekanan ada juga yang harus mencerna pemahaman terlebih dahulu.

Jika anda ingin karyawan anda menghargai dan menaati manajemen usaha bisnis anda. Anda bisa lakukan tips-tips ini untuk dapat membantu berkembangnya usaha bisnis anda.

Dikutip dari Forbes, ada 5 Tips manajemen untuk membantu produktivitas berkembang usaha bisnis. Penasaran tipsnya apa saja? Yuk simak selengkapnya.

1. Miliki rasa kepemilikan ekstrem dan jangan terlalu emosional

Sebagai seorang pemimpin, prioritas nomor satu Anda adalah menyelesaikan sesuatu. Untuk melakukan itu, Anda harus memiliki rasa kepemilikan yang ekstrem, yang berarti bertanggung jawab penuh atas semua yang terjadi di usaha bisnis anda.

Mungkin anda tergoda untuk menyalahkan orang lain ketika ada yang salah, tetapi melakukannya tidak hanya membuat Anda terlihat buruk tetapi juga merusak otoritas Anda dan mengikis rasa hormat Anda di antara tim Anda.

2. Lebih fleksibel tentang pengaturan kerja

Di zaman sekarang ini, tidak ada alasan karyawan harus dirantai ke meja mereka. Dengan kemajuan teknologi, semakin banyak orang memilih untuk bekerja dari jarak jauh. Dan bagi perusahaan, ada beberapa manfaat untuk membiarkan hal itu, termasuk peningkatan produktivitas.

Pandemi mengajari kita bahwa kita bisa tetap produktif meski tidak di kantor, saya sudah melihatnya secara langsung. Ke depan, para pemimpin harus fokus pada hasil daripada menghadapi waktu kuncinya adalah menemukan keseimbangan yang sesuai untuk Anda dan karyawan Anda.

Beberapa orang berkembang di lingkungan kantor, sementara yang lain bekerja lebih baik dari rumah. Pada akhirnya, penting untuk bersikap fleksibel dan membiarkan karyawan Anda bekerja dengan cara yang terbaik bagi mereka tetapi menambah nilai bagi bisnis.

3. Kenali individualitas karyawan dan memanfaatkan kekuatan mereka

Setiap orang membawa keterampilan dan kemampuan unik mereka ke meja, dan masing-masing memiliki kepribadian yang berbeda. Sebagai seorang pemimpin, penting untuk mengenali individualitas setiap anggota tim dan memanfaatkan kekuatan mereka.

Beberapa orang bekerja lebih baik di bawah tekanan, sementara yang lain membutuhkan lebih banyak waktu untuk menyelesaikan tugas. Beberapa orang lebih baik dalam menghasilkan ide, sementara yang lain lebih baik dalam menerapkan ide-ide tersebut ke dalam tindakan.

4. Memberikan motivasi dan kesempatan untuk berkembang

LinkedIn mengungkapkan bahwa hingga 94 persen karyawan akan tinggal lebih lama di perusahaan yang memberi mereka kesempatan untuk belajar, pengembangan keterampilan, dan pertumbuhan profesional.

5. Tawarkan insentif dan imbalan sporadis

Sementara sistem penghargaan yang mendorong dan mengakui kemajuan yang terukur mungkin bermanfaat, terkadang sedikit penghargaan ekstra bisa sangat membantu. Bonus kejutan atau insentif finansial dapat membuat perbedaan antara tim yang bahagia dan termotivasi dengan tim yang tidak puas.

Baik itu perjalanan staf, hadiah atau hadiah acak, atau ucapan terima kasih sederhana, tanda penghargaan kecil ini dapat meningkatkan moral karyawan dan membuat tim Anda tetap terlibat. [azz]